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HEALTH MANAGEMENT
达安健康总裁 张勇 2014-12-31
今天，我们又一次站在年终岁尾。和往年一样，这是个好时机，可以回顾过去、规划未来。
- 回顾2014 -
“三化一同”取得阶段性重要突破
在即将走完的2014年，我们提炼出一个主题词，就是“三化一同”。
三化一同（专业化、标准化、智慧化、分级协同），是我们在近几年的业务实践中孜孜以求的目标。截至2014年，我们取得了第一阶段的圆满成功。即在专业化的基础上，我们第一次同国际专业组织合作，共同推出了能提升行业整体能力的国际专业指引，对提升基层卫生机构的专业能力有巨大帮助，也就是迈出了标准化的第一步；同时，我们与国际专业组织、国际领先企业合作，初步形成了全面开放的业务支持平台，能让合作伙伴以最便捷、简单的方式完成专业提升，相对复杂的工作由金山平台以模块化的方式协助合作伙伴完成，从而成功的迈出了智慧化的第一步。
分级协同，是我们身体力行，协助各类专业合作伙伴聚焦于自己的专长，与其他机构形成有序协作的方式，也是当前国家在医改领域里推行的基本“国策”之一。分级协同，让我们与合作伙伴的协作，从一维走向多维。
到2014年底，我们分布在十几个省市的合作伙伴，不仅同我们在专业上进行越来越深入的合作，而且在标准化、智慧化方面获得了很大提升，一些合作伙伴进而成为了当地医疗改革国家级、省级示范样板。
因此，可以毫不夸张的说：2014年我们的团队和每一位同事都做出了可圈可点的努力，并取得了巨大的突破。衷心感谢大家在2014年付出的心血和努力。
- 展望2015 -
强大的“执行力”，是2015年赢得出色业绩的重要保证
展望2015年，我们认为团队的主题词应该是“执行力”。
大家在管理每日行例会上天天诵读的“八项注意”中，有两条“执行力就是生命力”、“行动是成功的开始，等待是失败的源头”讲的都是执行力的重要性。
2015年，对我们所处的大健康产业，是有史以来全球范围最好的历史机遇，也是中国最好的历史机遇。全社会对健康产业都抱有很高的热忱和期望，国家在积极地推进行业的市场化进程，强化保障机制，新技术在全球范围不断涌现，原有的行业壁垒被不断打破，尤其是（移动）互联网的普及，大大加速了新技术的推广和应用。这些变化，极大地拓展了健康产业的边界，也极大丰富了行业生态。我们生逢其时，有幸遇上了这样难得的历史机遇。
2015年，我们的团队也处在有史以来最好的状态，各个业务职能团队都得到了大大加强，各战斗序列的战斗力也已初步形成。从整个集团层面看，也涌现出了一批“未来之星”。
但是，我们要清醒地看到，我们依然面临巨大的挑战和风险。
首先，我们的业务模式和路径还需要不断探索与优化；
第二，在社会整体产能过剩的情况下，我们还面临供给不足的问题；
第三，在巨大的市场面前，整个团队还比较稚嫩和青涩，我们必然会经历成长的阵痛。
为了拥抱机遇、化解风险，我们要把重心放在“执行力”上。因为执行力是团队的根本能力之一，各级当责干部和全体同事都要高度重视执行力。只有狠抓执行力，把各项战略战术执行到位，我们才能做到“力出一孔”，整个团队才能所向披靡、无往不胜！
2015年，我们期待整个团队以更加强大的执行力，去赢得更加出色的业绩。
最后，祝大家在新的一年里阖家安康、万事如意！
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金山
金山是中山大学达安健康产业集团发起的医学健康服务平台，金山秉承“全面健康 HELP ”生活理念，致力于通过与国际国内专业机构和产业伙伴进行多方合作，协助各级各类医疗卫生机构不断提升服务能力、改善服务质量，使社会大众能够获得更加专业、便捷的医疗健康服务，从而实现“健康社区·健康家”的美好愿景。
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